2025年8月27日，業(yè)績培養(yǎng)及促收工作會議在公司第五會議室召開。會議由公司財(cái)務(wù)總監(jiān)李強(qiáng)主持，公司董事、經(jīng)營部部長王華田，副總經(jīng)理、勘測公司總經(jīng)理路來華，副總經(jīng)理、工會主席、設(shè)計(jì)二分公司經(jīng)理潘小娃，公司總工、生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)人、綜合部、計(jì)財(cái)部、總工辦負(fù)責(zé)人參加。

      為維護(hù)公司甲級設(shè)計(jì)資質(zhì)及進(jìn)一步培育新資質(zhì)，公司將對大、中型項(xiàng)目施工圖設(shè)計(jì)文件中部分簽字人員（含項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、五個專業(yè)負(fù)責(zé)人及建筑和結(jié)構(gòu)專業(yè)設(shè)計(jì)人）實(shí)施數(shù)據(jù)庫管理?？偨ㄖ熗豕谌盒x《關(guān)于建筑工程大、中型項(xiàng)目施工圖簽字要求》。隨著公司業(yè)務(wù)不斷拓展與新領(lǐng)域涉足需要，加強(qiáng)復(fù)合型人才培養(yǎng)已成為當(dāng)前人力資源工作的重中之重,總工辦副主任張紅剛宣讀了《復(fù)合型人才名單》。

      計(jì)財(cái)部部長卜彥彥通報了截至目前各單位產(chǎn)值完成進(jìn)度、完成率及應(yīng)收賬款情況，通過數(shù)據(jù)公開進(jìn)一步強(qiáng)化各單位的目標(biāo)意識和收款責(zé)任。公司董事、經(jīng)營部部長王華田宣讀《濱州市建筑設(shè)計(jì)研究院有限公司促收工作指導(dǎo)意見》，并對收款流程及關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)做了系統(tǒng)解讀，強(qiáng)調(diào)要通過流程管控實(shí)現(xiàn)回款閉環(huán)管理。

      李強(qiáng)總監(jiān)對完成2025年產(chǎn)值任務(wù)進(jìn)行部署，2025年產(chǎn)值任務(wù)劃分8個重要節(jié)點(diǎn)，分別是8月30日、9月30日、10月15日、10月31日、11月15日、11月30日、12月15日及12月31日，在重要節(jié)點(diǎn)對完成情況進(jìn)行調(diào)度、通報。針對各單位產(chǎn)值任務(wù)完成情況采取不同賦能措施，產(chǎn)值是衡量干部工作成績的首要指標(biāo)，需全力以赴完成。要求各生產(chǎn)單位于8月29日下午5點(diǎn)前，將本單位2025年產(chǎn)值按項(xiàng)目、按節(jié)點(diǎn)進(jìn)行明確，細(xì)化具體時間節(jié)點(diǎn)與對應(yīng)產(chǎn)值額。

      本次會議圍繞復(fù)合型人才培養(yǎng)、施工圖簽字規(guī)范、產(chǎn)值任務(wù)落實(shí)及應(yīng)收賬款管理等核心議題展開部署，多方聯(lián)動，為公司全力沖刺年度經(jīng)營目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的組織和制度基礎(chǔ)。